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仓库工作报告

时间:2024-08-30 21:39:20
仓库工作报告(集锦15篇)

仓库工作报告(集锦15篇)

在学习、工作生活中,报告与我们愈发关系密切,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么一般报告是怎么写的呢?下面是小编为大家收集的仓库工作报告,希望能够帮助到大家。

仓库工作报告1

转眼xx过去了,我们即将迎接崭新的xx!!在各部门同仁的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好办公室各项工作打下了良好的基础。来公司快四个月的时间了,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激,因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学习到了如何做人、怎样为人处世,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了,我对来到公司的这几个月的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。

仓管工作总结

仓管:仓储部门的职能:三个字:收、管、发。

1、收:供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的整理保存;

2、管:仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清;

3、发:销售出库单、生产领料单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录;

4、每月月底做好盘点记录;

本人除了有一定的工作经验外,还有牢固的理论基础。

在这两年的工作中,使我积累了丰富的工作经验,也学会了很多学校里没有的知识与管理技能。

本人做事认真负责,具有很强的责任心和进取心,在性格方面,本人积极向上,乐于与人沟通,拥有现代年轻人的自信和亲和力,

仓管员工作职责

1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。

5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

7、认真做好仓库发料工作。发料原则:凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的料先发,旧废料根据实际情况合理利用。

8、认真做好退料工作。退料原则:不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。

9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。

10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。

11、有责任提出仓库管理的合理建议。

12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。

仓管员岗位职责

1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求,熟悉各种物资采购计划。

2、各部门急用的物品要优质采购,要做到按计划采购,认真核实各部的申购计划,根据仓库存货情况,定出采购计划,对定型、常用物资按库存规定及时办理,与仓管员经常沟通,防止物资积压,做好物资使用的周期性计划工作。

3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划,应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。

4、采购物资应严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收,根据销售动向和市场信息,积极争取定购货源,根据“畅销多进、滞销不进”的原则,保证货源充足。

5、认真贯彻执行合同法,严格审核合同款项,订购业务,必须上报经理或主管级,研究后方可实施。

6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况,以销定购。积极组织适销对路的货源,防止盲目进货。尽量避免积压商品,提高资金周转率。经常与仓库保持联系,了解库存情况,对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”,有计划、有步骤地安排好日常工作。

7、努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉,不谋私利。

8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿,在平等互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行,交仓管员验收,报账手续要及时,不得随意拖账挂账。

9、严格遵守《员工守则》及各项规章制度,服从采购主管分工安排。

工作总结的内容

总结主要包括以下四个方面的主要内容:

1.基本情况

这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等;形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。

2.成绩和做法

工作取得了哪些主要成绩,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,这些是工作的主要内容,需要较多事实和数据。

3.经验和教训

通过对实践过程进行认真的分析,找出经验教训,发现规律性的东西,使感性认识上升到理性认识。

4.今后打算

下一步将怎样发扬成绩、纠正错误,准备取得什么样的新成就,不必像计划那样具体,但一般不能少了这些内容。

工作总结的特点

总结的经验主要表现在自我性、客观性、经验性三个方面。

1.自我性

总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料,采用的是第一人称写法,其中的成绩、做法、经验、教训等,都有自指性的特征。

2.回顾性

这一点总结与计划正好相反。计划是预想未来,对将要开展的工作进行安排。总结是回顾过去,对前一段的工作进行检验,但目的还是为了做好下一段的工作。所以总结和计划这两种文体的关系是十分密切的,一方面,计划是总结的标准和依据,另一方面,总结又是制定下一步工作计划的重要参考。

3.客观性

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。它是以自身的实践活动为依据的,所列举的事例和数据都必须完全可靠,确凿无误,任何夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。

4.经验性

总结还必须从理论的高度概括经验教训。凡是正确的实践活动,总会产生物质和精神两个方面的成果。作为精神成果的经验教训,从某种意义上说,比物质成果更宝贵,因为它对今后的社会实践有着重要的指导作用。这一特性要求总结必须按照实践是检验真理的惟一标准的原则,去正确地反映客观事物的本来面目,找出正反两方面的经验,得出规律性认识,这样才能达到总结的目的。

工作总结写作的注意事项

1.要坚持实事求是原则

实事求是、一切从实际出 ……此处隐藏15559个字……的工作中应该严格要求自己。

二、不因杂事而乱为。仓库工作头绪很多,任务琐碎繁杂,刚开始接触仓库工作的时候很多东西都不会,就出现了事倍功半的效果,时间长了慢慢捉摸出来哪该为哪该不为,哪些该做哪些不该做,该请示的要请示,该反馈的要反馈,不该做的也绝不能做,不因事难而怕为。

三、沉着应对每件事,要胸有主见。对难缠的供货商绝对不能听他们的,一定要让供货商听我们的,只有这样,才能处理好事情,不然的话,如果供货商都把货放的乱七八糟也不给摆货,那么超市工作人员就会埋怨我,不摆完货就走留个烂摊子,一定不能唯唯喏喏,震得住供货商才是最好的办法,同时也要认真负责,绝不能丢手不管。

四、超前运筹求主动。不管做什么事都要主动,主动帮忙才显示出人的品德与素质,彰显当代大学生的良好风范与高尚品德。

  五、坚持从学习入手,提高业务能力经过一个月的实践学习。我深刻认识到万事开头难,什么事都要有尝试,都要有开始,都要有经过,都要有失败,经历了在金膳林超市的仓库管理工作之后,我明白了很多事情看起来很简单,但与我们的想象是有很大差距的。通过这从三月二十一号到四月十七号短短不到一个月的实习,我更深的懂得如何与人沟通和与人交往处事,以后能让自己更好更快得融入社会这个大家庭。

仓库工作报告14

自xx年入职以来,先后在华东一公司和从化公司工作。在一年多的仓库管理工作中,收发货、库存、仓库安排是重点。我熟悉公司仓库的运作及相关规章制度。

在一年多的工作中,不可避免的会遇到各种各样的问题,比如文件的原始签名不见了;文档更改后未记录的数量。在部门负责人和同事的帮助下,所有工作失误都得到及时纠正,后续工作也没有出现类似的失误。

在新的一年里,以极大的热情,结合实际工作环境和自身工作经验,有必要加强以下事项:

1.加强仓库物资的分类摆放,及时做好物资发放后的整理工作,使仓库物资的账卡实时同步。

2.严格按照规章制度,收发货流程,收发货单据,各种单据都做的很细致,单据都不差,不留手尾。

3.加强与仓库交叉部门的沟通。对于现场的材料,及时与施工部门相关人员沟通,防止不必要的收发货错误。

4.从化仓库的材料比较分散,要及时检查存放点,做好存放材料的防潮和防盗工作。

5.加强业务学习,及时掌握仓库管理文件及相关要求。

发现工作中的问题,改进工作中的不足,精心管理仓库,成功完成领导交付的每一项工作,合理科学地安排材料,以增加仓库的实际容量,确保库存材料不遭受不必要的损失。定期整理盘点库存物资并进行清理,及时了解仓库物资的进出动态。树立高度的责任感,把公司利益放在第一位。认真学习业务,不断提高管理水平,为公司的可持续发展做出贡献!

仓库工作报告15

到科曼公司已经五个多月了。记得过年初进科曼的时候,对公司的产品还是比较陌生的。经过几个月的训练,我已经成为一名相当熟练的老兵。现在我将总结一下我在科尔曼的工作:

仓库选址规划与管理

A.货架方面,仓库自建货架19套。经过评估,只能存放电子材料、标准件和一些小体积的电线。塑料件、显示屏等大件材料不能上架(无货架)。为了实现定位收纳和空间效率利用,需要购买120套标准中型货架,原有大面积明确划分为:1。塑料零件仓库(塑料零件区、配件区、插座组件区)2

B.申请仓库专用平板车。过去,科曼各部门共用一辆平板卡车(包括5栋R&D大楼),这是经常使用的,人们经常等公共汽车。仓库申请专用平板车,用于整机发货和仓库收料,质量好,可以提高仓库的整体工作效率。

C.作为医疗行业的龙头公司,需要有一个统一的区域,用于材料和器具的标准化摆放,购买70个塑料盒,用于(大)塑料材料,主要用于材料储存和方便整理,计划用于储存电子材料、标准件和散装材料。

新增13个仓库标识(5大8小),明确仓库的区域功能操作要求、区域划分和安全说明

e .随着ERP系统的引入,仓库货位编码系统需要重新规划,货位编码规则需要重新制定,原有的货架货位需要重新定义、规范、制造、粘贴。根据新的物料货位编码,可以明确指出物料在仓库中的具体位置,例如A2B12,第2列,第1层,货架B,原料仓库的电子区,以及整体货位管理。

二,人力资源的配置

人力资源:人员配备:1名主管,4名仓库保管员(1名电子及成品仓库保管员,1名塑料配件及配件插座仓库,1名五金线材仓库及包装仓库,1名收货及残次品仓库),1名会计文员,共6人。目前仓库各岗位调整不够,主要是每个人只掌握了自己的工作,对同部门其他岗位的工作不熟悉,当有人因故缺席时,会影响仓库的整体运营效率。关于这个问题,从6月份开始,先开始物料定位、标记、入库/入库的统一操作方法,然后再安排物料的相互学习和了解。要求熟悉其他工作内容,能够独立完成岗位操作。目前仓库已经完工。

原来的仓库是分布式操作(所有的进出物资和账目都是库管员的责任),不利于公司自身的发展。成立一个团队对整个公司来说是非常重要的。要把仓库建设成一流的团队,现有的库管员已经有了团队基础。从之前人员的频繁离职,到骨干库管员的稳定,加强队伍整体素质的工作如火如荼。

仓库系统的建立

a现在仓库已经建立了基本的系统账务系统,从原来的无账可查,往来帐购销存清晰,摒弃了原来老式的核算方式(重新编制了适合往来仓库账的进村电子表),核算时间从2-3天(一周以上)减少到一天账一天结,加快了整个公司物资信息的流通率准确性和可验证性。

b .原仓库无卡账或部分卡账,发出的物料不知去向,剩余库存不清,极大阻碍了整个制造计划,所以建立卡账的重要性不言而喻。账户卡增加或减少20xx以上的账户,使得仓库内所有物料的覆盖和电子账户相辅相成,提高了整个仓库的核算准确性。

安全库存的建立保证了仓库在供需方面的安全性和准确性,提供了整个制造需求的可调性,保证了装运的稳定性。第一版安全库存已于7月实施。

部门协调

1过去质量来料组有分发物料的功能,对仓库的整体调配和控制有一定的反应。后续期间,经过协商确认,仓库是唯一的收发职能部门。

2质量产成品组与仓库产成品仓存在矛盾,仓库质量生产统一协调后,仓库是保证整个制造系统系统顺畅的唯一扣费部门

文件规格

1.过去单证丢失严重,后续仓库增加了单号登记制度。仓库中的所有部门都需要在仓库中登记文件编号,以确保公司物流目的地的清晰,并为后续部门的工作提供一定的支持。

2.增加报废章,保持无单号报废的连续性,为后续部门的工作做准备。

3.加收货专用章。在仓库收货的后续环节,可以确定该物料是经过专门收集并加盖专门公章后才进入科曼公司仓库的。所有没有此公章的材料将作废。

总之,仓库工作是一项细节工作;所有的操作都是有逻辑的、连续的,因为它与前或后阶段的工作有关;因此,仓库工作需要不断适应企业的要求,不断改进操作方法,与企业合作实现生产目标。

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