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年度工作计划

时间:2024-05-22 16:01:45
有关年度工作计划范文五篇

有关年度工作计划范文五篇

日子如同白驹过隙,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,让我们一起来学习写计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编整理的年度工作计划5篇,欢迎大家分享。

年度工作计划 篇1

(一)工农业基础地位不断强化,农业生产水平明显提高。

五年来,乡党委、政府紧紧围绕农业增效、农民增收、农村稳定工作目标,牢固树立“跳出农业抓农业、换个方式搞农业”和“以市场为导向,以资源为依托,把农业种到市场上去”的思路,突出农业产业化建设这个重点,培育壮大了畜牧、生态林业,大棚蔬菜等优质特色产业。我乡产业结构调整基本形成了基础产业、主导产业、后续产业、新兴产业为主的梯次推进的格局。

1、农技推广取得新发展。

XX年,抓住援建机会,主动争取湖州市援建指挥部的资金和技术支持,投入资金300余万元,建起了马鹿乡大棚蔬菜基地,该基地建成后,每棚收入 5000至6000元,实现全乡人均纯收入增加105元。加大良种良法普及推广力度,以点扩面,促进结构调整,培育后续产业,实现了粮食总产量稳定在 3097吨以上,人均占有粮298公斤,全乡农业良种覆盖率、复种指数、规范化种植水平明显提高。

2、页岩砖产业持续发展。按照“稳定规模、优化布局、确保总量、主攻质量”的总体要求和“依靠科技内抓页岩砖质量、超前主动外树生产形象”的工作思路,把牢生产每一环节,建立奖惩激励机制,加大督导力度,达到全乡页岩砖产业持续发展的目的。新增砖厂7家,成为惠及全乡广大群众的致富性产业支柱。

3、畜牧、果蔬产业发展加快。畜牧品种改良、种草养畜、生态养殖有序推进,春秋两防、养殖小区建设、防疫网络建设等工作得到有效落实,XX年完成农林牧渔业总产值20xx万元,农民人均来自于农林畜牧渔养殖收入约2312元。菜溪、方石养殖小区逐步发展壮大,规模示范效应凸显。

4、林业工作得到加强。累计完成退耕还林补植补造4800亩,配套荒山补植补造4800亩,种植核桃XX亩,林权制度改革圆满结束,共计完成2626户7500宗林地勘界确权及900本林权发放工作。

5、农村税改成果进一步巩固。积极响应号召,认真贯彻相关文件精神,及时兑现能繁母猪补贴、退耕还林补贴、粮食补贴和农资综合补贴、家电下乡补贴,切实减轻了农民负担。

6、认真贯彻落实党在农村的各项方针政策。积极探索深化农村改革的路子,本着“为人民服务”的宗旨,广大党员干部充分起到模范带头作用,帮助和引导群众到外地打工、创业或从事季节性劳务输出,努力增加农民收入,积极做好新时期扶贫开发工作,稳定解决贫困群众温饱。

(二)全力以赴开展抗震救灾,灾后重建成果丰硕。

正当全乡上下聚精汇神实施“xx”规划时,5.12大地震造成了全乡生命财产的重大伤亡和损失。面对突如其来的灾难,党委政府迅速将工作重心进行调整,全力以赴开展了抗震救灾,取得了抗震救灾和灾后重建的双胜利。一是全力以赴开展抗震救灾。灾情发生后,全乡上下迅速投入到抗震救灾的战斗中,救助伤员,处置遇难遗体,安置受灾群众,发放救灾物资,搭建帐篷,修建临时板房,经过几个月的艰辛努力,全乡受灾群众得到了及时救助和安置。二是永久性住房重建按时完成。“5.12”大地震造成我乡98%以上的住房不同程度受损。其中,农村住房受损2836户,需重建的2477户,需维修加固359户;城镇住房受损 248户,需重建的223户。重建任务重、时间紧,质量要求高,党委、政府精心谋划,科学决策,迅速确定了“两点一线、三个结合”的思路。采取“领导包片,乡干部驻村,村干部包组,组干部包户”的方式,整合受灾群众、政府和援建单位三方面的力量,紧紧依靠援建指挥部和人民群众,掀起了重建永久性住房的高潮,实现了安居才能安定、安置才能和谐的目的。经过两年的努力,全乡受灾群众都搬进了新家。三是基础设施功能基本恢复。“5.12”大地震造成我乡辖区内的基础设施几乎全面瘫痪。全乡损毁道路37.9公里,桥梁4座;学校5所,农村供水工程1处、10个村(社区)的办公用房毁损。在两年多的时间里,新建村(社区)组织办公用房10所,桥梁4座、供水站1处、学校4所、卫生院1所、污水处理站1个。

(三)基础设施建设不断强化,乡容乡貌得到明显改善

五年来,乡党委政府以实施民生工程为主要内容,大力实施交通、通信、教育、供电、水利和办公阵地建设。

1、公路建设加快推进。按照打造纵横通达的通村公路、通社公路的要求,主动对接、抢抓援建机遇,投资600万元,完成了砂石、方石、衡柏等十个村的通村道路路面硬化,全长33.272公里,有效地改善了交通状况,通达率得到进一步提升。

2、完善了马鹿中学、马鹿小学、衡柏村小学3所学校附属设施,改善和美化了学校环境。马鹿中学校外配套青竹路投资70万元,马鹿小学校外配套陇溪路投资33万元。

3、农田水利基础设施建设和生态建设得到加强。“5.12”地震后,乡党委、政府联合湖州市援建指挥部经过深入调研,决定实施渴望工程,渴望工程涉及马鹿乡的九村一社,包括马鹿场镇供水站人饮项目、马鹿乡村级人畜饮水项目和四川省以工代赈人畜饮水项目。建设内容包括,日供水600吨的自来水厂一座;雨水收集窖 153口,4750立方米;蓄水池932立方米,铺设各型号水管约100公里,挖沉井5个;取水设备21台套。工程总投资606万元,其中马鹿供水站投资 410万元,村级人畜饮水项目投资146万元,以工代赈投资50万元。渴望工程让全乡2900余户农户受益,占全乡总数的96%。受益人口10100多人,占全乡总人口的96%,基本解决了全乡人民的人畜饮水。维修改造了砂石村小二型水库;建沼气池268口,促进了农业生产条件和农村面貌的较大改善,有效提高了耕地保灌和抗灾能力。

4、集镇建设有序推进。投资260万元,完成了乡党务政务服务中心、信访综治维稳中心建设,投资120万元,完成了派出所办公大楼新建工程,投资331万元,完成了卫生院重建工程;目前,集镇主干道已形成,出资60万元完成了集镇路灯、垃圾箱等集镇公共设施改造,改善了办公及集镇环境,提升了对外形象。

年度工作计划 篇2

20xx年全区妇幼健康服务工作坚持“12345”工作思路,即:贯彻“一法两纲”,着力两个提升,夯实三项基础,筑牢四道防线,推进八大项目.

一、贯彻“一法两纲”,依法做好妇幼健康服务管理

实施助产技术服务分类管理,认真做好《出生医学证明》管理和发放工作。

二、着力提升妇幼保健管理水平和服务能力,依法规范妇幼保健计划生育服务项目

定期召开辖区卫生服务机构例会,加强对托幼机构人员岗前培训,做好孕前优生健康查体业务培训。加大业务督导检查,促进全区妇幼保健服务整体水平的提高。

……此处隐藏2069个字……效益的明晰挂钩,合理配置资产。

5、细化物资采购制度,加强对物资的控制和执行。逐步建立各类物资的分级信息标准的,并按照不同质量级别进行采购定价。

6、加强日常生产中的生产安全工作。将对设施设备的检修维护和自查工作当成常态工作来抓,及时发现问题、堵塞漏洞、消除隐患,同时加强对生产安全的日常检查工作,设施设备的使用责任到人,安全措施落实到位,避免生产安全事故的发生。同时对存在安全隐患的设施设备进行逐步更新,如将各食堂的现有抽排风烟罩更新为滤水烟罩等。

7、加强日常生产中的食品安全工作。从物资采购、物资验收、物资储存、物资加工等各方面着手,加强对物资流通各环节的的管理、检查和监督,提升职工的安全意识,杜绝食品安全事故发生。加强产品检验及留样工作的落实等。

8、围绕学校的中心工作抓好饮食保障工作。对各服务设施设备、生产场地进行梳理和整合,对生产环境、服务环境落后的食堂(如漏雨、墙壁霉变、下水道老化等现象)进行逐步改进。

9、大力开展对产品的调整和更新,优胜劣汰,适时、适季、适需的推出受师生欢迎的新品种。同时继续抓好产品质量和品牌建设,规范现有品种,并以品牌为抓手,树立典型,以点带面,全面提升产品质量。

10、加强职工岗位培训,大力开展技能比武及岗位比拼活动,提升职工的服务能力及服务意识。

11、主动与师生沟通交流,收集师生对饮食工作的意见建议,增进理解,改进自身不足,提升服务面貌。继续开展与师生的各类互动活动。如食堂开放日、与师生面对面等活动。继续倡导餐具自主回收、光盘行动、残渣入盘等文明进餐方式并不断发展。

12、合理设计和布局各食堂的品种定位及经营方向,做到售价有别、品种多样、推动特色食堂建设,实现各食堂间实现各有特色,特点突出,错位竞争的经营格局。对各食堂的大众品种进行成本核算,对产品标准进行更新。

13、加强对物资的管控。分别从物资的采购和对供货商的管理两个方面继续做好对物资的管控工作。继续落实好三级验收制度和定期市场调查制度,继续加大农校对接力度,保障所购物资的质优价廉。

14、继续加强干部培养和队伍建设力度。不断加强干部及骨干人员的学习和培训工作,优化绩效考核方案,充分调动职工的积极性。同时不断创造良好的留人环境吸引人才,加强自身的服务保障能力。

15、继续发挥以饮食保稳定的功效。做好饮食产品价格的相关工作,在保证产品质量不变的情况下,维持产品价格的稳定。同时继续化解民族矛盾,办好清真伙食;继续做好对各实习基地的支持;继续做好对学校各活动的支持。

16、在中心内不断推行厉行节约、反对浪费的工作机制,节约能源,充分利用自身条件对原材料进行深加工。杜绝奢靡浪费、享乐主义和形式主义等不正之风,减少不必要开支,做好开源节流工作。同时加强成本核算和财务管理,有效控制生产成本和管理成本,提高经营效益。

17、做好中心的企业文化建设,关心职工的生产生活,以解除其后顾之忧。同时开展各类形式多样的活动,丰富广大职工的业余文化生活,打造饮食中心“管理谋效益、人本聚众心”企业文化。

18、继续推进中心的信息化工作,在原资产信息化平台的基础上,在办公、物资管理、人事档案、绩效考核等方面逐步引入信息化手段,提升办公、生产、管理的效率。

年度工作计划 篇5

今年,销售部在公司的正确领导下,及公司各部门的鼎立支持下,开拓市场,以市场为导向。面对建材市场竞争激烈,原材料价格节节攀升的情况下,销售部全体人员抓住机遇,团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,为了更好地掌握一年来的工作经验不足,便于下年度销售工作的开展,特将本年度工作总结 :

一、xx年总体销售情况

1、一二线: 实发:XX吨, 实收:XX吨, 磅差:XX吨 2、三线 :实发:XX 吨 , 实收:XX--吨, 磅差:XX吨 3、合计 :实发:XX吨, 实收:XX吨, 磅差:XX--吨 4、外购 :实发:XX- 吨, 实收:XX吨, 磅差:XX-吨 5、总计 :实发:XX吨, 实收:XX--吨, 磅差:XX--吨 其中一二线比xx年增长XX吨,同比增长率达XX% 6、xx年全年资金回笼XX元。

二、加强业务水平,提高综合素质

销售部肩负公司产品全部的销售工作,责任重大,任务艰巨,销售部又是我公司企业文化窗口,建立一支能征善战的高素质销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要,“工欲善其事必先利其器”加强优质的服务,牢固树立以客户为中心的服务意识,全心全意为客户服务的经营理念,及时了解市场行业动态,诚实.守信对待客户,就必须加强业务水平的学习,提高自身素质的规范。老板是率领销售部的最高领导者,希望加强对我们销售部人员的监督.批评和专业指导,为公司创造最大的价值和自我的增值。

三、稳固老市场,开拓新市场

销售形势的好坏是直接影响公司经济效益的高低,一年来,销售部坚持巩固老市场,开拓新市场,发展市场空间,挖掘潜在的市场,利用我公司--品牌著名度带动产品销售,建立了以150公里销售半径为主体,辐射到200公里至300公里为半径的销售网络格局。

四、关注行业动态,把握市场信息

随着建材行业之间日趋严酷的市场局面,信息在市场销售过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益,销售部将密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集.分析.整理工作化,规范化,经常化。销售部通过市场调查.业务洽谈.走访客户等方式与途径建立稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势,建立客户档案.厂家档案,努力作好基础信息的收集,根据市场情况积极派驻人员对市场动态跟踪把握。

五、加强销售管理,提高售后服务

在平时的日常工作中,销售部要加大对经销商的产品流向,公司的产品质量以及库存的数据。在保质保量供应的前提下,最大限度的减少库存降低企业的风险。加强与客户的沟通联系,先做朋友,再做生意,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理,将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门,并加强横向部门的沟通协作,使我们的产品质量 和服务能满足客户的需要,集中精力做好售前.售中.售后服务,把业务巩固下来,越做越大,积极参加与新业务的开拓,加大资金回笼的力度,回避企业风险。

六、再接再厉,迎接xx年新挑战

回首一年来,我们销售部全体人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作起得了良好的销售业绩,成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体人员一致表示,一定要在xx年发挥公证的积极性.主动性.创造性,履行好自己的岗位职责,全力与赴做好xx年的销售工作,深入了解行业动态,进一步开拓和巩固市场,为公司创造更高的销售业绩。

虎去犹存猛劲,兔来更传捷报。祝我们XXX有限公司xx年销售业绩更上一层楼,走在同行业的尖端,把XXX的著名品牌发扬光大,更创辉煌!

祝大家在xx年:突飞猛进,勇往直前!合家欢乐,万事如意!

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