企业管理名言

企业管理名言

在日常学习、工作和生活中，许多人都接触或是使用过一些比较经典的名言吧，熟记名言有助于加深对知识理解类题目的理解。究竟什么样的名言才是优秀经典的名言呢？下面是小编为大家整理的企业管理名言，仅供参考，希望能够帮助到大家。

企业即人 ——日本经营之神松下幸之助

企业最大的资产是人 ——日本经营之神松下幸之助

用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处 ——著名管理学家彼得杜拉克

卓有成效的管理者善于用人之长 ——著名管理学家彼得杜拉克几米经典语录

人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家 ——联想集团总裁柳传志

20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪 ——美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士

造人先于造物 ———日本经营之神松下幸之助

员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资 ——著名的企业管理学教授沃伦贝尼斯 伤感的句子

千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中 ——管理学者詹姆斯柯林斯

将合适的人请上车，不合适的人请下车 （管理学者詹姆斯柯林斯）

一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才 ——世界首富比尔盖茨

把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司（世界首富比尔盖茨）名人语录赏析

最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛 ——通用电话电子公司董事长查尔斯李

质量等于利润 ——管理思想家汤姆彼得斯

质量是维护顾客忠诚的最好保证 ——通用电器公司总裁杰克韦尔奇 原创语录

全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来 ——华硕总经理徐世明

对产品质量来说，不是100分就是0分 ——日本经营之神松下幸之助

不创新，就灭亡 ——福特公司创始人亨利福特

将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在 ——质量管理大师菲利普克劳斯

1、一种人有思路、很会干，但不负责。

2、大成功靠团队，小成功靠个人。

3、不要过度承诺，但要超值交付。

4、什么是不简单？把简单的事情千百遍做好就是不简单。

5、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。

6、生产出直接效益，所有人都能看得见；

7、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。

8、过竞争对手的创新能力。

9、前者可用，但不可重用；后者宁可缺，也不可用。

10、虚心是进步的阶梯；

11、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

12、不懂分析，不求创新，止步不前；

13、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。你不能衡量它，就不能管理它。

14、效益来源于管理。

15、预防是解决危机的最好方法。

16、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。

17、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。

18、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

19、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

20、只图生产，不图效益，是蠢才；

21、管理是一级对一级负责；

22、是员工养活了公司。

23、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

24、做一个有影响力的人，而不是有权利的人。

25、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

26、无责任，生产十米，效益一米。

27、生产出产品，越细就会越好。

28、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

29、管理出间直效益，明智人才能看得见。

30、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

31、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

32、重管理优生产者眼光长远。

33、世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。

34、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

35、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。

36、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

37、重生产轻管理者眼光短浅；

38、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

39、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

40、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

41、不怕你不干，就怕你不负责干。

42、有责任，生产一米，效益十米；

43、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

44、无法评估，就无法管理。

45、既抓生产，也重效益，是良才。

46、一种人有责任、很敬业，但不会干；

47、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

48、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

49、押对注赢一次，押对人赢一生。

50、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

51、生产是一环跟一环紧扣。

52、合作是一切团队繁荣的根本。

53、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

54、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

55、管理者应注重思路、方法、人心、成本，否则不叫管理；

56、只要不是相当重要的商品，不是稳健踏实地行商，迅速发展就等于迅速破产，只有使多种商品不间断地相继配合上市，才能使迅速发展的事业稳步前进。

57、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

58、固执是自毁的断桥。

59、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。……此处隐藏16048个字……定，但它是对海尔过去的做法的肯定，我们有一句话，叫做从不回头欣赏自己的脚印。 —— 张瑞敏

对于一个企业的健康发展，没有什么比明星CEO的增多更具破坏性。实质上，我们现在普遍认为能够使企业脱胎换骨的那些领导素质都是不正确的。 —— 吉姆·科林斯

上至总统，下至贫民百姓，看起来需要面对很多人，其实每个人真正需要应付的不过也就是七八个人。把身边这些人应付好了，日子就太平了。 —— 刘震云

何享健：我觉得要讨论的不是谁接我的班的问题，而是要讲制度的建设、治理结构建设的问题。怎样让企业在没有大股东参与管理的情况下，一样做得很好。我十年八年都在想这个问题，我现在已经走出来了，是很辛苦地走出来的。所以，你们应该关心的是我这个目标怎么实现，而不是谁接班。我讲白一点，美的集团最后的CEO都会是职业经理人。家族只是一个股东。 —— 刘涛/申音 《何享健：资本解放美的》

你（杨元庆）知道我的“大鸡”和“小鸡”的理论。你真的只有把自己锻炼成火鸡那么大，小鸡才肯承认你比他大。当你真像鸵鸟那么大时，小鸡才会心服。只有赢得这种“心服”，才具备了在同代人中做核心的条件。 —— 柳传志

大英帝国没有永远的朋友,没有永远的敌人,只有永远的利益。 —— 帕麦斯顿

1、不说“不可能”;凡事第一反应：找方法，不找借口;

2、遇到挫折及危机时对自己说声：太好了，机会来了!

3、不说消极的话，不落入消极的情绪，一旦发生立即正面处理;

4、凡事先订立目标;行动前，预先做计划;成功企业管理名言警句

5、工作时间，每一分、每一秒做有利于生产的事情;

6、随时用零碎的时间做零碎的事情;

7、写点日记，不要太依靠记忆;随时记录想到的灵感;

8、把重要的观念、方法写下来，随时提示自己;

9、走路比平时快30%，肢体语言健康有力，不懒散、萎靡;

10、每天出门照镜子，给自己一个自信的微笑;

11、每天自我反省一次;每天做一件“分外事”;每天坚持一次运动;

12、听心跳一分钟，在做重要的事情，疲劳时，紧张时，烦躁时......

13、开会做前排;时常运用”头脑风暴“，利用脑力激荡提升自己创新能力;

14、微笑;用心倾听，不打断对方的话;

15、说话之前，先考虑一下对方的感觉;

16、说话有力，感觉自己的声音能产生感染力的磁场;

17、每天有意识赞美别人三次以上;

18、即时表示感谢，如果别人帮助了你的话;

19、控制住不要让自己作出为自己辩护的第一反应;

20、不用训斥、指责的口吻与别人说话;学会原谅;

21、不管任何方面，每天必须至少做一次“进步一点点”，并且有意识的提高;

22、守时;每天提前15分上班或到达约定地点，推迟30分下班;比下属早到或迟下班

23、每天下班前5分钟做一下今天的整理工作;

24、节俭，定期存钱;

25、恪守诚信。

1、这个世界上没有什么好主意，只有脚踏实地的结果。

2、在我看来，这些品质对于一个企业来说是必不可少的，尤其是在中国市场：诗人的想象力，科学家的敏锐，哲学家的头脑，战略家的技巧。

3、现在我认为像李彦宏一样坚持自主发展是正确的。

4、作为一个领导者，你不可能知道下属的缺点，但不可能知道下属的优点。

5、在快速发展的公司，领导者应该多一点霸气。

6、小公司有大的胸怀，大公司谈事情的细节。

7、企业管理不仅要从一个简单的角度来看待，更要从多个角度来分析和观察。

8、没有分歧，就不会做出决定。

9、世界上100家倒闭的大公司中，85%是由于他们的经理做出了错误的决定。

10、如果不能从根本上讲起，谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只有看到愿意努力工作的人，一切为了其合理化，企业管理的理念应该是查清事情的真相，停止往好了想。

11、什么不简单？每天能把简单的事情做好，并不简单；什么是不容易的？全世界都知道这是很容易的。要非常认真地做，但并不容易。

12、最好的模式通常是最简单的东西。

13、人应该有所侧重，人的一生会遇到更多的挑战，你每天都在改变，我怕你。

14、好事往往不清楚，说得清楚往往不是好事。

15、建立一个企业就像建造一座塔。如果你只想砌砖，却忘了打地基，那塔总有一天会倒的。

16、你会花很多时间做你真正感兴趣的事情，所以你必须对它感兴趣。如果你不想花时间在这上面，你就不会成功。

17、对于产品质量，松下幸之助分为100分和0分。

18、在出售公司之前，先建立一个有价值的公司。如果你一开始就想卖，你可能会误入歧途。

19、不要承担你承担不起的风险。如果你损失了50000美元，如果你能负担得起，你可以继续，但如果你不能损失50000美元，如果你失败了，你就完了。

20、记住，人际关系尤其不可靠。你不能靠关系或靠聪明做生意。

21、我最担心的是，有一家公司像百度一样专注于搜索，而不是其他公司。

22、人们忙于应付他们的生活，无暇思考如何解决他们的钱的问题。大多数人甚至不能花一个小时来思考他们应该如何致富以及为什么他们永远不会致富。

把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔·盖茨

产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博士

大成功靠团队，小成功靠个人——世界首富比尔·盖茨

合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫·史提尔hr精英博客

将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯·柯林斯

将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普·克劳斯

千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯·柯林斯

人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志

未开发的自然资源，未运用的人力，和未开辟的市场，正是经理人员所要发挥能力的地方

一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔·盖茨

?员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

造人先于造物——曰本经营之神松下幸之助

质量等于利润——管理思想家汤姆·彼得斯

最好的ceo是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛——通用电话电子公司董事长查尔斯·李