竞聘企业总经理演讲稿
竞聘企业总经理演讲稿
演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在当下社会,演讲稿的使用频率越来越高,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的竞聘企业总经理演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
竞聘企业总经理演讲稿1尊敬的各位评委、各位同事:
大家好!
今天,我站在这里,面对朝夕相处的领导与同事,心情异常激动。我本着进一步锻炼自己,为农商行多做贡献的宗旨,参与本次运营管理部副总经理竞聘。下面,作一个简要的自我介绍:
我叫xx,今年xx岁,党员,大专学历,助理经济师职称。1994年二月参加工作,先后在基层支行从事会计、内管主任,后调入总行稽核监察科担任科员。工作19余年来,在我行领导与同事们的大力支持与帮助下,我逐渐从一个业务新人成长为一个有担当、敢反思的责任人。今天我主要从两方面展示自己。
竞聘该职务的优势:
一、具有丰富的工作经验,业务娴熟
我在会计与内管主任岗位上工作了20xx年,因此,对于本行的各项基础性工作都非常了解。在此期间,我主动学习金融法规及业务知识,不断夯实自己的工作基础。不管工作有多忙、多累,我都会坚持按质按量完成上级交付的各项工作。
二、具有严谨的工作作风,认真的工作态度
稽核工作做得好不好直接关系到国家、群众的切身利益。因此,严谨的工作作风,认真负责的工作态度是对一个稽核监察员的最起码要求。自XX年调入总行负责稽核工作后,我不断加强学习,克服自身的不足,尽快熟悉新的工作环境。9年以来,对待任何稽核工作我都坚持“细查、重帮、狠纠、严处”相结合的方式,对查出的问题追根溯源,并及时发出整改建议书,督促整改工作。在我负责的业务中,从未出现过一丝纰漏或任何过错。
三、爱岗敬业,开拓进取
工作多年来,我始终将“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭。无论是任何工作,都始终将责任担在肩上,将工作放在心上。工作中富有创新精神,敢想敢干,始终保持着高昂的斗志。在我负责填报“1104工程”非现场监管报表的三年时间里,由于表现突出,本行连续几年被市银监分局评为监管统计工作第一名,个人也荣获了监管统计工作积极作为,成绩突出奖。
如果我竞聘成功,主要从以下三个方面抓起:
(一)在自身能力上要有新的突破
新形势下,客户需求也有了新的变化,因此,我们的管理理念与管理模式都应顺应市场发展的需要,不断加以创新。作为副总经理我会主动加强学习,自觉感知新理念,适应新标准,不断更新自己的知识结构,提高自己的业务能力。
(二)服务与效益意识并重,树立良好的农商行形象
首先,我会增强大局意识,树立“全行一盘棋”观念,并认真履行岗位职责,发扬吃苦耐劳、率先垂范的工作作风,为部门人员带好头。然后,树立服务与效益并重意识,加强部门管理,从提升部门服务质量抓起,引导部门人员增强服务意识,为客户提供更优质、高效、温馨的服务,努力扩大业务量,获得更多的综合效益。
(三)谋发展、求创新,在管理方式上要有所创新
今后,我会根据本行改革发展的需要,主动调整工作思路,围绕本职工作,认真落实我行的相关政策制度,创造性地开展各项工作,以进一步提高工作实效。同时,加强廉政建设,树立廉洁从业意识,营造风清气正、廉洁自律的行业氛围。
各位评委、各位同志,今天我的演讲,很普通,很平常,既无豪言壮语,也不动人、精彩,但我向各位展示了自己最赤诚的心,也表明了自己的态度与意志,我愿将自己的聪明才智与辛勤汗水都献给我所热爱的银行工作,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向大家表个态,不论本次竞聘成功与否,我都会一如既往地干好本职工作,不断提高自己的业务能力,争取为农商行的发展做出更多的贡献。
竞聘企业总经理演讲稿2尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我叫xx,毕业于武汉广播电视学院旅游管理系,申请贵司在xx招聘网上发布的总经理助理职务。现本人对总经办助理这个工作岗位谈一下自己的粗浅看法和认识,请领导批评指正。
其一:先谈一下我个人。我的为人比较低调,办事比较认真,信奉“明明白白做人,实实在在做事”的原则。无论做任何事,无论在任何时候,我对所从事的工作都从不张扬;无论大事小事,我一律都会认认真真地对待。我还是个善于学习,敢于挑战困难的人。我深知:一个人的能力是有限的,现在是知识经济的时代,社会变化日新月异,新生事物层出不穷。面对这些变化,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就适应不了这个社会,被淘汰是必然的。在日常工作中,我非常重视自我修养、重视学习。我更重视理论知识和实践能力的结合,能够把学习到的知识应用于实际工作当中,用于提高自身的业务水平、工作效率,使业务水平和自身修养同步提高。在工作时我能够全力以赴,讲求效率和效益,同时我还能以严谨的职业操守,高尚的职业道德来约束自己;我也很重视集体利益要凌驾于个人利益之上的原则,不因公旬私,不谋私利,不循私情,在日常工作中,我能够做到把个人利益抛开,顾全集体利益。
其二:再谈一下工作岗位的打算与计划。总经办助理一职,对我而言,是一个挑战,有些压力;也还是一个机会,能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常希望贵司的领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情,压力转化为工作的动力,精心准备,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务。
在日常工作中,我将遵守四个原则:一精,二细,三准,四助。
一精:
就是做事要精力集中,精心准备,精细安排,把所从事的岗位,铸造成精品岗位,把每一件领导交付的事情,打造成精品工程;
二细:
就是办事要细心,工作要细致,要多为领导考虑,多替集体着想,事无巨细,一律认真对待,决不马虎;
三准:
一是要干标准活,站标准岗,严格按标准规程作业;二是办事做人要有严格的准则,一诺千金,时间要准,数字要准,要严格遵照工作的进度;
四助:
就是要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。我想,就总经办助理这个岗位职能来说,所处的地位和她的职责、作用决定了其工作性质。
一是服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排;
二是领会,要完全理解、遵照领导的意图办事;
三是执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力。但是服从性并不是被动性,很多工作可以提前预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,为领导提供决策参 ……此处隐藏9909个字……,没有经受过市场经济的洗礼,没有领教过市场竞争的残酷,还没有完成由单一型“技术人”向复合型“社会人”的转变。设计公司的发展还存在许多不足,突出表现在不能满足集团公司主业迅速扩张的需要,在制度建设、设计水平、服务质量、管理水平、人才结构与贮备、市场竞争力等诸多方面暴露重重危机,具体表现在以下几个方面:
1、装饰、园林工程施工管理工作没有走上正规的轨道,极需建立一套完善的立项、招投标、签立合同的程序和管理办法。
2、设计水平和服务质量较往年有所下降,全面质量管理难以落实到位,项目前期参与不够,产品研发力量薄弱,重大项目管理不到位,导致一些项目边施工边修改,重大项目没有通盘考虑,顾此失彼,严重影响工程建设进度,浪费大量的人力、物力和时间。
3、内部管理急待加强。特别是项目进度和项目综合管理没有很好贯彻执行,定额设计工作还停留在初步阶段。
4、人才结构极不合理,技术人员中新手所占比例过大,技术力量薄弱。规划、建筑等人才缺乏,方案设计水平急需提高,对外组织方案竞标的实力较弱。内部项目也出现安排不下去或安排的项目不能按时完成,严重影响建设方的工程进度,损害公司形象。
5、外部市场丢失殆尽,在业界的知名度、影响力较低。设计人员接触的建筑类型单一,且没有经受市场的洗礼,成长缓慢,不利于设计公司长远的发展。
三、任职后的工作打算
如果我有幸能当选设计公司总经理,我将根据业界的发展趋势和公司实际情况做好以下几点工作。
1、建立健全管理制度,为公司可持续发展打下坚实的制度基础。
(1)、建立与利润挂钩、总额控制的行政、后勤管理人员管理产值分配制度,既维护股东利益,又充分调动管理团队的积极性。
(2)、改革完善执全委会制度,建立以管理层为主的执委会,建立以股东为主的全委会,切实加强全委会对执委会的领导和监督,以及两会各司其责。
(3)、规范园林、装饰工程施工管理,严格按照集团公司的有关制度,结合设计公司的实际情况制定操作性强的管理办法。
(4)、与房产、工程公司合作,制定定额设计实施细则和标准,完成集团公司下达的任务,将定额设计思想贯穿到设计的每一个阶段。
(5)、制定科学规范的设计业务工作流程。
(6)、制定末位不合格淘汰制度,引入优胜劣汰机制,激发员工积极向上。
2、建立一支高素质的专业人才团队,为公司的可持续发展打下坚实人力资源基础。
(1)、有计划引进优秀的规划、建筑、结构、设备等专业人才。
(2)、通过项目合作引进“外脑”,提高设计水平和项目管理水平。
(3)、发挥技术骨干的传、帮、带作用,贯彻落实技术指导人制度,加快年轻技术人员的成长。
(4)、鼓励员工参加注册考试和方案竞赛,鼓励发表专业论文和参加学术活动,开阔视野,增长见识。
(5)、积极拓展外部市场,积极参加各类招投标,增强在业界的影响力和知名度。
3、加强执行力建设
(1)、贯彻落实设计进度管理制度,严格按合约提交合格的设计作品。
(2)、贯彻落实定额设计细则,最大限度为业主省钱,为社会节约资源。
(3)、加强设计文件汇签管理,杜绝不合格作品出图。
(4)、落实全面质量管理制度,重视事先指导、事中检查,把好图纸校审关,管好各类技术文件存档。
(5)、做好设计前期研究工作,为房产当好参谋,加大作品的研发力度,为社会多出优秀的设计作品。
(6)、强化“四步曲”及“百分制考核办法”。
4、狠抓各项规章制度的落实,努力完成产值和利润目标。
利润是企业生存发展的前提,是投资人追求的经济目标,是对管理团队最直接的考核办法。我一定会建立健全和贯彻落实各项规章制度,切实抓好生产和服务工作,团结和带领全体员工努力工作,积极完成20xx年发展规划的产值和利润目标。
经过长期的设计工作和管理实践,我具备了坚实的专业理论功底,丰富的工作经验,具有较强的工作能力和一定的管理经验。但由于设计公司在集团公司的特殊地位,由于设计公司自身的行业特点,设计公司总经理应该是一名优秀的技术专家和职业经理人,应该在业界享有较高的知名度。遗憾的。是,我是专业技术出身,没有系统接受经营管理的教育,尚不具备这些条件,但我会在生活中学,在工作中学,朝着这个目标前进、努力。我深信,有董事局和全委会的正确领导,有公司同仁的大力支持,我力争搞好设计公司的各项工作,给集团公司领导,给设计公司的各位股东,给设计公司的各位同仁交一份合格的答卷。
谢谢大家!
竞聘企业总经理演讲稿9尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
今天,走上这个特殊的舞台,心情难以保持平静。首先感谢xx公司领导给我们提供了一次难得的学习、锻炼、公平竞争的机会。在这展示自我的舞台上,我将以良好的心态,积极参与这次岗位竞聘。
我叫xx,xx年x月x日出生,汉族,大专学历,共青团员。今天我要竞聘的是总经理助理这一职位,我之所以竞争这一职位主要有以下六方面的理由:
一、我具有扎实的理论知识和较强的办文、办事、办会能力。在学校,我们专业举办过多次活动,如:行动导向教学法成果展览、新闻作品比赛等活动,充分体现了我的办文、办事、办会能力。
二、 我具有良好的工作作风。本职位的工作量较大,要搞好这项工作,就必须耐心细致、踏实肯干。我担任过班干部,进入了学生会,耐心、积极、尽职地完成每件事。
三、 我具有较强的自身素质。首先,我有着高等教育的学习经历,具备较强的文化素质;其次,我现在作为一名积极分子,具备有一定的政治素养。
四、我具有较强的写作功底。总经理助理,要求具有一定的政策水平、扎实的语言文字基础和较强的写作能力。在大学,我学过文书应用写作,使我具有这一能力。
五、 我具有沟通协调能力,注重团结,顾全大局。在坚持原则的前提下,注重团结,不管在哪个岗位上工作,都能与同事们和谐相处、融洽共事。
六、 我具有运用计算机进行文字处理及使用现代办公设备的技能。
这次竞聘,如果能够得到各位领导和各位同志们的信任和支持,
让我担任总经理助理这一职务,我将迅速找准自己的位置,克服缺点,发挥优势,尽快进入角色。并决心做好以下工作:
一、 当好领导的参谋,服从领导的安排。
二、 通过学习,不断提高自身的思想政治水平和业务水平,注重综合能力培养,严格要求自己,做到一丝不苟。
三、 协助总经理做好目标管理考核等工作。
俗话说:自己的眼睛是看不到自己的脊背的。我可能还有许多自己没有意识到的缺点和盲点,恳请领导和同志们帮忙指出!竞争上岗是为有志者构建一个施展才能的大舞台。无论竞聘结果如何,我都会保持一颗平常心,将它作为一个新的起点,坦然面对未来,一如既往的努力学习,勤奋工作,积极进取。
谢谢大家!
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